Plan Estratégico

Es un importante instrumento administrativo, elaborado a través de un proceso participativo, en el cual una institución define su Misión y Visión de largo plazo, los Valores Institucionales, Políticas, Objetivos, y Estrategias, que contribuyen a determinar su rumbo futuro.

Misión

Brindar servicios de seguridad ciudadana, con calidad y ética, en el marco de la legislación vigente, respetando la dignidad humana, para que todos los actores sociales puedan convivir en paz y ejercer con libertad sus derechos.

Visión

El GIR es una Institución sólida, confiable, efectiva y eficiente, de servicio a la sociedad, sustentada sobre principios morales, éticos y jurídicos, dotada de una educación permanente, tecnología moderna, y estructura adecuada; recurso humano calificado y comprometido con los intereses de la comunidad, que contribuya a mejorar los niveles de competitividad para el desarrollo integral del país, a fin de enfrentar con éxito los retos del futuro.

Valores que posee el hombre del GIR

Honestidad
Respeto a la dignidad y a los derechos humanos
Vocación de servicio
Solidaridad
Disciplina y Responsabilidad
Tolerancia
Justicia y equidad
Liderazgo
Efectividad y Eficiencia
Mejoramiento continúo
Lealtad con los principios y Políticas Institucionales

Motivación y satisfacción laboral de los miembros para mejorar su desempeño

Cambio de actitud y mentalidad para enfrentar los nuevos niveles de violencia y conflictos sociales que enfrenta nuestro país en la actualidad.

Altos niveles de formación y capacitación integral
Objetivos y Estrategias
Modernizar y fortalecer la capacidad operativa del personal del Gir para reducir los niveles de inseguridad ciudadana
Reestructurar los sistemas operativos policiales, acorde a los niveles de violencia que ocurren actualmente en el país.
Reducir los tiempos de respuesta a los auxilios solicitados por la comunidad.
Adoptar mecanismos de participación de la comunidad en programas de seguridad ciudadana.
Incorporar indicadores de gestión a todas las actividades operativas de los servicios policiales.
Estandarizar la aplicación de los procedimientos policiales, fundamentados en la normatividad vigente y difundirlos a nivel nacional.
Generar una cultura de calidad en el servicio policial.
Crear un sistema de medición de los niveles de efectividad de los miembros del GIR.
Establecer un sistema permanente de información y difusión pública de las funciones que cumple el GIR.
Formular políticas y aplicar procedimientos para evitar la corrupción.
Formular políticas que guíen la gestión de la educación y capacitación continua del personal policial.
Desarrollar programas de capacitación para el mejoramiento continuo.
Concretar alianzas estratégicas con centros de educación superior y centros de capacitación a nivel internacional.
Analizar experiencias con grupos tácticos de otros países que puedan aplicarse a nuestra realidad policial y social.
Asegurar la dotación oportuna de recursos económicos, logísticos y tecnológicos para el cumplimiento de cada una de las misiones que posee el grupo.
Establecer un sistema que garantice la dotación de recursos logísticos y tecnológicos, con el fin de alcanzar el nivel operativo que necesita la unidad para seguir siendo una de las mejores unidades tácticas.
Incorporar tecnología moderna para mejorar la operatividad en misiones especiales que tiene la unidad.
Implantar un sistema técnico de administración de recursos humanos basado en los méritos y resultados de cada uno de los miembros que pertenecen a la unidad.
Racionalizar los pases y traslados de los miembros pertenecientes al Gir en coordinación con la DGP y en relación a la necesidad orgánica y operativa del GIR.
Modernizar y fortalecer las técnicas y tácticas que utiliza la unidad en sus diferentes procedimientos especiales en beneficio de la sociedad.
Institucionalizar sistemas de motivación para el personal policial.